世界贸易中心协会希望流媒体将教育变成一个收入来源

对于世界上大多数人来说，世贸中心在2001年底已经不复存在. 但对于盖伊·托佐利来说, 世贸双塔项目经理，世界贸易中心协会主席, 世贸中心通过遍布全球的近300个世界贸易中心得以延续.

几乎每个主要城市——包括德黑兰、巴格达和喀布尔——都有一个世界贸易中心. 在世界的某个地方，总共有近75万家企业是世贸中心的成员. 的WTCA, 在过去的十年里，他每年都被提名诺贝尔奖, 在关键全球问题的幕后谈判中也发挥了重要作用.

像任何全球性组织一样, 虽然, 世贸中心面临着教育其成员了解新机会和流程改进的挑战. 向世贸中心约300名执行董事中的每一位传达这个信息的成本已经足够高了, 更不用说教育25万世贸组织成员的费用了. 因此，随着组织的发展，财政负担继续急剧增加.

像这样, 过去两年，总部位于凤凰城的全球100强公司一直在进行一个原型项目, 将教育作为公司的收入来源，而不是成本负担. 流媒体似乎不仅是控制成本的关键因素, 同时也为非盈利协会提供收入.

教育模式很简单，以前在一些地方使用过:教育设计的成本和可信赖来源的初始实时交付, 比如大学教授, 由赞助公司承保，然后将其产品用作产品或服务如何适合解决方案的案例研究. 这种交付模式无法扩展, 虽然, 不需要使用技术将现场活动传送到世界各地.

“流媒体的使用, 尤其是生活, 向世界贸易委员会的广大成员公司提供及时的信息至关重要,雷蒙德·卡洛林说, 全球100强管理合伙人, 有限责任公司. “直播允许在一个地点举办活动, 不需要主机位置的成本, 它还允许主办地点邀请那些可能由于时间或旅行限制而无法亲自参加的人."

主办地点也可以向非会员收取参加活动的费用, 无论是现场还是通过流媒体链接. 事件完成后, 事件以高质量版本存档，然后转编码为高质量流，并嵌入演示细节(如PowerPoint幻灯片).

将模型从原型扩展到工作系统, 全球100强本周在纽约举行的WTCA年度培训研讨会上向大约100名世贸中心执行董事展示了自己的模型. 举个例子，Salesforce.com将为客户关系管理过程教育项目提供赞助, 哪门课是由全国知名大学的教授来教的呢.

“当我们启动世贸中心时，我们看到了会员的潜在价值,Sheena Tuyet Nguyen说, ACM公司总经理, 有限公司.该公司拥有越南胡志明市世贸中心的牌照. “我们的会员需要了解如何在全球舞台上与供应商和客户合作, 但没钱坐飞机去参加很多培训研讨会. 因此，通过流媒体加入一个现场活动——即使这意味着我们的会员需要在凌晨2点保持清醒.m.——比到遥远的地方去接受教育要容易得多."

更好地服务全球世贸中心基地, 并确定可能从全球贸易中产生大量业务的世贸组织成员, 全球100强还计划每年从世界贸易中心会员提名的数百家公司中选出100家. 全球100大奖颁奖典礼, 由一组关键企业赞助，这些企业的服务对世贸中心成员有益, 也会被直播.

“我们认为，全球企业, 以及世贸中心等全球性组织, 是信息驱动的吗?. “我们的目标是帮助这些全球企业减少接收关键相关信息的时间. 我们还认为，全球企业应该成为正在缩小世界商业舞台的技术的展示者和拥护者, 向正在考虑走向全球的小企业展示如何快速跟上步伐."